编办分设后，绩溪县编办提出了“一年打基础，二年抓规范，三年树形象”的工作目标。即：通过一年左右时间的努力，把各项制度建立起来，使各项工作基础扎实、有章可循；第二年，着重在抓规范上下功夫，并把抓规范的重点放在狠抓存在问题的解决上，通过解决存在问题，使机构编制政策在我县执行的规范有序；最后，通过打基础、抓规范，使新编办树立一个“服务优良、管理严厉、为政清廉”的良好形象。按照这个工作目标，把2012年确定为“工作规范年”。并制定了规范年的工作思路。具体为六句话：

 1、抓住重点：由于多方面的原因，机构编制方面存在的问题还是比较多的，有的问题由来已久，有的问题比较复杂。要把这些问题解决好，必须把握重点，集中力量，抓点示范。县编办决定把“近年来发生、影响较大、既不合情又不合理、解决了得民心得民意”的问题作为重点，认真摸排，合力攻关。

2、先易后难：由于问题多，有的情况复杂，解决起来难度很大，如果一个问题解决不好，既影响进展，又影响斗志。所以决定先易后难。在重点问题中，把那些比较好解决的问题，摆在优先位置，集中力量，集中时间，重点突破。

3、各负其责：解决问题必须发挥编办所有职能和手段的作用，业务科室的日常审核监管、督办室的督查、事业单位登记管理局的年检等，都要依职负责。

4、相互联动：业务科室、督办室、事业单位登记管理局还必须相互支持，密切配合，发挥整体作用。同时，还要争取纪检监察、组织人事、财政、审计等部门的支持，同心协力，综合治理。

5、注重实效：解决问题必须注重实际效果，既要把问题解决掉，又要把各部门领导的机构编制意识提上去，要把解决问题的过程作为宣传机构编制政策的过程，增强各部门领导遵守机构编制政策法规的自觉性，防止问题反弹，或者旧的问题解决，新的问题又冒出来。

6、稳步推进：解决机构编制工作中的问题，往往都涉及到人，涉及到历史，涉及到方方面面。所以既要态度坚决，又要细致工作，把政策讲透，把道理讲清，积极稳妥地把问题解决好。

                                                    （绩溪县编办  张来顺）