机构编制管理是一项复杂的社会管理系统工程，如何使机构编制这个党和政府重要的执政资源发挥较好效益，机构编制部门的干部必须做“研究型干部”。最近，绩溪县编办对全体职工提出了做“研究型干部”的三点要求：

一是要克服领导拍脑袋、编办拍巴掌的现象。编办的干部要树立超前思考、超前研究的观念，善于发现问题，善于提出解决问题的办法，主动当好领导决策之前的参谋，而不能只成为领导决策之后的粉丝。

二是要在加强学习中提高研究的能力和水平。机构编制管理也是一门学问，它不是简单的加、减、乘、除。所以，编办的同志要认真学习。既要认真学习管理学等相关的理论知识，又要认真学习机构编制管理条例等相关的政策法规，要站在理论的高度指导研究的思路，站在法规的框架里求证研究的成果，决不能想当然，求大概。

三是要深入调研务求实效。作为基层编办的干部，对机构编制管理的研究要特别注意实践性，研究的问题要来自实践，研究的方法要结合实践，研究的成果要用于实践。要围绕当地经济、社会发展的实际需要，研究问题、解决问题，通过机构编制管理的不断完善，推动工作，促进发展。