一、强化组织领导，健全工作机制
1、成立组织。成立由主要领导任组长，分管领导任副组长，综合股负责人为成员的政务信息公开工作领导小组，负责指导本办政务公开相关工作。2、完善制度。通过借鉴先进单位及其他机构编制部门政务公开工作经验，结合自身工作实际特点，修改完善相关工作制度，并将政务公开纳入办内部绩效考核范围。3、专人负责。明确一名专职信息发布员，负责本办政务公开系统日常维护工作；分管领导负责本办信息发布审核工作。
二、明确工作要求，加强督查考核
1、明确信息发布相关要求。各股（局）负责完成工作职责范围内政务公开信息的撰写。每月固定项目固定时间公开，部门动态、业务办理情况当日公开，以保证信息的时效性。2、开展政务公开考核。在制定内部绩效考核管理办法中明确政务公开工作要点及考核办法，并在年终考核中根据工作成效进行奖惩。
三、结合工作实际，强化重点信息公开
1、推进政府权责清单动态更新。市编办负责政府网站权责清单栏目信息维护工作，权责清单相关工作动态及时更新；对上级承接、取消、下放、保留行政审批等事项要及时公开。2、推进事业单位登记管理公开。党政机关及事业单位法人发生变更、设立、注销等事项、统一社会信用代码证书遗失、补领等要及时在政府网站公示。3、严格按要求公示财务信息。 “三公经费”、财政预决算、政府采购等财务信息做到月月更新，及时发布。 （明光市编办）
