为贯彻落实省委、省政府《关于实施扩权强镇的若干意见》精神，充分利用上级给予扩权镇的政策优势，促进扩权镇率先发展，歙县积极做好首批列入扩权强镇试点的北岸镇、深渡镇的机构调整设置工作，于2010年元月下发《关于扩权强镇试点镇机构调整的批复》，在试点镇设立了“三办三局一所一中心”，即镇党政办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、财政分局、规划建设和土地管理分局、城管执法分局、公安派出所、政务服务中心，为增强试点镇自主决策和统筹协调能力、实现责权利相统一提供了体制保障。

新的工作体制运行后，为进一步优化人员结构，激发干部的工作热情，北岸镇积极探索人事制度改革，认真开展本镇中层干部竞争上岗工作，从镇财政分局、城管执法分局、规划建设和土地管理分局、党政办、经济发展办、社会事务办、政务服务中心等单位拿出7个岗位，供普通镇干竞争。竞争上岗工作的推进，变论资排辈为唯才是举，从伯乐相马到赛场选马，给本镇干部提供了一个公平、公正的竞争机会，受到了大家的欢迎。

北岸镇此次竞争上岗工作突出了三个特色：一是公开透明。2009年12月底，镇党委在广泛征求镇干意见、充分调研的基础上，慎重研究，制定竞聘工作方案。方案对竞聘职位、标准、程序都进行了明确规定，让镇干明白选什么人和怎样选人。二是程序规范。参加竞聘人员要过五关斩六将，必须经过报名、资格审定、演讲答辩、民主测评、组织考察、公示等程序才能上岗，其中，在演讲和测评中，如果竞聘者的岗位适应度低于60%，将被淘汰出局。三是参与广泛。镇机关干部全员参与推荐和测评，最大范围实现镇干的参与权和选择权，真正实现了“由多数人选干部”和“在多数人中选干部”。

                     （安徽歙县编办）