日前，省食品药品监督管理局机关三定工作圆满完成，实现了职能调整、编制核定及人员定岗“三到位”。

   为了确保此次改革顺利开展，省食品药品监督管理局科学谋划，着力抓好三个环节。一是科学设计“三定”方案。通过主动与全国31个省联系沟通，及时掌握了解外省局改革动向，学习借鉴好的经验做法。在“三定”方案的具体拟定上，按照中央和省的体制改革整体要求，体现分级管理、政事分开的实施原则，突出事业发展和高效运转的工作目标。“三定”方案草拟后，在局机关全面征求意见，特别是处级以上干部做到了征求全覆盖。对汇总梳理的意见，及时充实到方案中，再征求、再修改，先后四易其稿，最后由省局党组研究确定。通过反复地征求意见和不断的修改完善，保证了拟定的方案原则把握准确、职能界定合法、整体设计科学合理。二是广泛深入开展动员。省局机关先后两次召开机构改革动员会。省局党组书记、刘自林局长明确要求局机关每一名同志充分认识机构改革和体制调整的重要意义，切实把思想统一到中央和省委、省政府的决策和部署上来，统一到省局党组的贯彻和落实上来。并着重强调在工作中，每一名干部职工都要顾全大局，自觉服从组织决定，不能以任何借口干扰这次机构改革。特别要求处级领导干部要带头讲政治、讲党性、识大体、顾大局，以身作则，当好表率，以实际行动支持机构改革。三是积极稳妥推进实施。“三定”方案由省政府印发后，省局党组专题研究部署落实“三定”工作，提出了“科学高效与工作相结合、轮岗交流与有序过渡相结合、个人志愿与组织决定相结合”方案落实“三原则”。在全面征求意见的基础上，省局下发了《关于印发〈安徽省食品药品监督管理局机关“三定”工作方案〉通知》，进一步明确方法，细化步骤，落实责任。在具体推进中，按照正、副处级领导、处级非领导到科级及以下干部，依次实施，循序渐进。在实施方法上，突出以人为本，专门设计了人员定岗志愿表，以皖食药监党组[2009]30文公布机关所有处室领导职数，切实提升志愿填写的针对性。在人员定岗上，省局党组充分结合个人意愿，全面衡量工作需要，一个标准界定，把最合适的人配备到最需要的岗位上。由于准备充分，动员到位，组织严密，公正透明，“三定”工作得到了省局机关干部职工的积极参与和主动配合，处级领导干部轮岗交流面达到47%。通过改革还进一步激发了队伍活力，增添了新的工作动力。

（省食品药品监督管理局人事教育处）