作为安徽省试点之一的居巢区，以“回归公益性”为目标，以“药品零差率”为核心，全面推开人事、体制管理等基层医药卫生体制综合改革，今年1-8月底，区域内群众直接受惠近1800万元，社会效益明显，受到群众欢迎和拥护。

一、药品零差率进一步巩固。随着公益管理体制的建立，区卫生局会同区纪委、监察等部门对规定的基本药品进行公开招标采购，选择单品规最低价作为该品规中标配送单位，比省规定的基本药品限价，平均降幅达52%。1-8月底，全区合理性医疗收入少收300万元左右，取消药品合理加成达1500万元左右。

二、基层卫生机构进一步优化。全区13所乡镇卫生院、24所卫生分院以及6所社区卫生服务中心，成功调整为12所镇卫生院、7所社区卫生服务中心。

三、医务人员素质进一步提高。成功地对一些无学历、无职称、年龄偏大的人员予以分流安置，将原有1113人通过竞聘，平稳过渡到879人，同时对院长（主任）实行公开竞聘上岗，整体素质得到提升。

四、绩效考核制度进一步推广。针对实行公益性体制改革后，一度员工出现的懒散、消极现象，区卫生局组织人员到基层进行宣传，并采取科学划定各院、服务中心医疗创收以及服务考核指标，将此与职工绩效工资挂钩，实行奖勤罚懒调动职工积极性。（巢湖市编办）