为进一步发挥编制部门服务决策、促进发展的积极作用，有效提升部门服务的新形象，黄山区编办建立“三项机制”加强信息宣传工作，不断提高机构编制管理服务经济社会发展的水平。

一是建立目标管理机制。制订《黄山区编办信息宣传工作实施意见》，量化信息任务，分解落实到每个工作人员，每人每月报送信息4条以上，纳入年终机关效能目标考核内容。

二是健全信息交流机制。月集中召开一次专题信息工作交流座谈会，将各科室撰写的信息和调研文章进行交流，深入研讨，互帮互助，提出修改意见，进一步提高信息质量。

三是完善信息激励机制。推行“下达指标、规定级别、达标奖励”的积分考核办法，对全办的上报信息每周公布一次，每月小结一次，年终进行总结。制定信息工作加分奖励制度，对超额完成下达指标的科室和个人实行定额奖励。（黄山区编办）