一是高起点拟定改革方案。认真学习中央、省、市有关文件精神，吃透上情。同时，深入区直有关部门听取对区政府机构改革的意见和建议，走访兄弟区县互相探讨对政府机构设置的看法和意见，集思广益。在此充分调研的基础上，我办组织专门人员认真起草了区政府机构改革方案，并及时向区委、区政府主要领导和市编办领导汇报，听取指示和意见，积极争取支持。通过综合各方面意见，修改完善方案，几易其稿，形成了既符合上级改革要求又切合我区实际的区政府机构改革上报方案。

二是高要求组织实施意见。在市委办公厅、市政府办公厅以黄办〔2010〕7号文正式批复了《徽州区人民政府机构改革方案》后，我办立即组织人员草拟了《徽州区政府机构改革实施意见》，经区委、区编委有关会议研究后下发，同时部署各部门“三定”工作。为确保政府机构改革期间班子不散、队伍不乱、工作不间断、国有资产不流失，我办积极配合相关部门认真做好人员编制的调整与安排、不再保留部门的所属单位的管理与调整以及机构变动部门国有资产、公文资料等处置与管理等工作。

三是高标准制定部门“三定”。明确内设机构限额。及时下达了各部门内设机构限额。开展专题培训，加强业务指导。了解和掌握各部门“三定”工作进展情况和存在的突出问题，对相关事项和要求进一步作了明确。切实做好“三定”规定审核工作。严格控制各单位内设机构设置数量，严格把握政策界限，力求职责调整科学、合理、规范。

    四是高质量做好改革评估工作。精心制定评估工作方案。将评估的主要内容细化为各部门贯彻落实“三定”规定的具体措施，各部门职能转变情况，部门之间、部门内设机构之间的职责分工及配合情况，各部门对进一步完善“三定”和深化改革的意见建议等方面内容。及时组织部门开展自评。通过召开评估工作座谈会等形式对部门开展评估工作进行指导。认真开展集中评估。组成调研评估小组，运用谈、看、查、访等方式，对部门职能转变、职责分工、运行机制和机构编制执行情况等开展检查评估。切实做好评估总结工作。对各部门自评情况和集中评估情况进行综合分析，对照评估内容进行总结，形成区政府机构改革评估报告。（徽州区编办）