我区汤口镇和耿城镇被列入安徽省扩权强镇试点镇，自该项工作启动以来，我区分三步走，高效平稳地实现了试点镇机构设置调整和人力资源配置工作，为扩权强镇工作提供有力的体制保障和人力支持。

1、责权统一，精简部门，完善党政机关内设机构调整

为构建高效快捷的办事机构，我区打破传统，因地制宜，将两镇原来的15个职能部门调整为“三办四局一中心”，即党政办公室、经贸发展办公室、社会事务办公室、财政分局、旅游分局、规划建设分局（或土地建设分局）、城市管理行政执法分局和为民服务中心，并对所涉及工作职能进行细化摸底和重新归口划分，形成职能部门少而精、职能细而全的特色，有效避免政出多门与人力浪费。

2、竞争上岗，任人唯贤，多渠道配备部门负责人

新调整后的部门负责人按副科级别配备。我区结合实际，采用兼任、选调和竞争上岗的方法选任两镇部门负责人：有的由党政班子成员兼任；有的由区委组织部牵头在全区范围内公开选调产生；有的通过镇内在编在岗人员中竞争上岗产生。这即保证了部门负责人过硬的综合能力，也解决了专业人才缺口问题。

3、双向选择，民主集中，确定部门工作人员。

为优化部门人员结构，实现人力资源合理配置，调动两镇干部工作积极性，对两镇各部门工作人员在全镇机关、村居及驻镇单位员工中进行双向选择。按本人自愿报名选择岗位、部门负责人审查筛选、组织部门考察和镇党委集中研定的程序，本着服从全局，服从组织的原则，在充分尊重本人意愿的基础上，民主集中选择产生各部门工作人员。（黄山区编办）