按照六安市编办机构编制统计及实名制管理工作布置会的要求，金安区编办采取三项措施，有序推进相关工作。

1、严格遵守“三个制度”，即：统计人员联系制度，金安区编办明确一名负责机构编制统计的工作人员，并与其他市县区进一步加强业务交流；统计人员培训制度，在市编办的业务指导下，金安区编办加强统计队伍建设，加大统计业务培训力度，确保统计人员能熟练操作系统；统计工作进度周报制度，金安区编办按照要求按周上报统计工作进度，汇报工作进展情况。

2、整理机构编制管理信息平台。金安区编办充分利用已建立的“机构编制管理信息平台”，对本区的各个单位名称、内设机构、人员编制、领导职数及实有人员情况进行对比，做到原始记录、统计台帐相一致，确保基础数据准确无误。

3、工作安排有计划，分步骤。按照六安市编办部署时间要求，金安区机关单位分两批实施实名制管理，乡镇机关和事业单位在年底前全面完成数据审核和上报录入工作。区直机关和事业单位在2011年3月底前全部实行实名制管理。（金安区编办）