一是主动紧贴县委县政府发展战略。围绕县委县政府“旅游强县、工业富县、城镇带动、和谐发展”的发展战略，和建设全国最具影响力的现代国际乡村旅游综合示范区的目标，与时俱进，奋力作为，勇作贡献，切实做好各项服务工作。
二是进一步深化行政管理体制改革。以政府职能转变为核心，继续深化行政管理体制改革，认真梳理分析各部门现有职能，按照建设服务型政府的要求，切实强化社会管理和公共服务职能；推动完善行政运行机制，进一步理顺部门职能分工，健全部门间协调配合机制；加大“窗口”机构的改革，积极推行办事代理制、首办负责制等好的做法，推进政务公开，提高公共政策制定和执行的透明度与公众参与度；做好县政府部门“三定”规定执行情况评估，巩固和深化机构改革成果；积极做好社会管理体制、应急管理体制、食品安全管理体制和综合执法体制等方面的改革。
三是继续深化乡镇机构改革。在深入总结乡镇机构改革的基础上，进一步推动乡镇政府职能转变，建立与新农村建设相适的乡镇政府管理体制和运行机制；强化乡镇政府的社会管理和公共服务职能，积极探索实行对乡镇的差别化管理。
四是积极稳妥分类推进事业单位改革。推进事业单位清理规范工作，做好撤销、合并、转企事业单位的组织实施，以及保留事业单位的规范管理工作，继续大力推进经营服务性事业单位转企改制工作；继续深化医药卫生体制改革，认真做好疾病预防控制、卫生监督等公共卫生服务机构管理体制改革工作；继续深入推进文化体制改革、水管体制改革，健全文化、基层水利服务体系。
五是强化机构编制工作管理创新。严格控制机构编制总量，坚持在编制总量不增加的情况下，通过转变政府职能、整合机构设置、优化运行机制、提高人员素质，解决机构编制不足的问题；加大对政法专项编制的管理力度，推动警力下沉；加快推进实名制管理，建立县乡机构编制和人员信息数据库，探索机构编制网上管理和信息数据适时更新，实现编制数、实有人员数、财政供养人员数相对应的实名制管理目标；进一步加强监督检查制度建设，会同相关部门适时出台机构编制违纪行为界定和责任追究办法；加强和完善机构编制管理规定执行情况纳入县政府目标考核工作，切实增强管理的刚性；创新事业法人登记管理，继续加强对事业单位的监督、管理、服务工作，进一步规范其合法运营，确保国有资产不流失，实现社会公益性目的；全面推行事业单位网上登记，按时完成事业单位年检和网上登记工作。
六是切实加强自身建设。结合全省编制系统开展的“三强化三提高”活动，切实提高服务科学发展、服务重大战略、服务各项改革的能力和水平；继续把加强自身建设作为提升机构编制管理服务水平的重要抓手，不断充实力量，优化干部队伍；完善学习制度，健全和完善规章制度，注重效能建设和思想建设，增强工作执行力，形成干事创业、创先争优、争创一流的工作氛围，树立良好的对外形象。（黟县编办）
