为了切实加强机构编制实名制管理，及时掌握机构编制动态数据信息，宣州区采取三项工作机制健全机构编制实名制数据信息动态管理。

首先是坚持以《机构编制管理簿》日常登记管理为抓手，严格实行实名制管理。

自1996年开始，即实行了人员编制实名制管理,在全区机关事业单位统一核发使用《机构编制管理簿》，并逐步加以规范和完善，同时按照“管住总量、严控增量、盘活存量”的总体要求，严格按编制限额配备工作人员，严禁超职数配备领导干部，从严控制机关、事业单位新增人员, 并坚持实行机构编制人员动态管理，最大限度地用活用好编制资源，提高编制的使用效益，节约行政成本。

其次是注重管理制度与机制的创新，不断提高管理水平。

一是坚决做到各单位新补充人员一律实行“逢进必考、择优录用”；二是严禁人员逆向流动；三是严格实行人员准进通知制度；四是健全与完善人员核销通知制度。对调出或考录至我区外机关、事业单位的工作人员，必须事先到编办办理人员核销手续，凭编办开具的人员核销通知单，人社部门方可办理人事关系转出手续，财政部门及时办理其人员经费核销等手续，形成了规范的部门联动监管工作机制；五是严格实行机构编制前置审查制度。对机关、事业单位工作人员的考录、调配，均需事前报区编办予以前置审查同意后，方可办理；六是对乡镇机关、事业单位科级以下工作人员进区直(包括街道办事处)机关和事业单位，实行考试考核选调(聘)制度，并制定和完善了相应的选调(聘)具体办法。

第三是强化部门联动监管，提升机构编制部门工作站位。

为进一步强化机构编制联动监管，今年初我们制定了机构编制部门与组织、人社、财政、监察等部门的定期工作例会制度。相互通报机构编制管理规定执行情况。查找存在的不足，提出规范与完善的科学合理化建议及意见。此举有效地强化了机构编制部门的源头基础性控制作用，进一步提升了机构编制部门的工作站位。（宣州区编办  张慧金）