运转协调  高效有序

——淮南市编制系统积极探索新的工作模式

淮南市机构编制系统独立设置以来，针对自身人手紧张，职能分工细化的实际，为最大限度地提高编制资源使用效率，形成整体合力，积极创新工作模式，取得了良好的效果。

一、积极探索工作运行机制。通过建立全市编办主任联席会议、编办行政会议、编办内部科室联席会议、项目负责制等制度，保证了业务能够及时办理，业务流程的顺畅，做到工作最大程度的公开、公正，使全市编制系统形成了求真务实的良好议事风气。特别是编办内部科室联席会议，加强了工作配合，统筹了任务调度，对实行大科室制是一个有益的探索。

二、构建和谐的组织文化。组织文化是组织的灵魂，也是一个组织运行效率的关键。编办在组织文化方面从大局着眼，从细节入手，经过近2年的实践已经建立起了有一定特色的组织文化。概括起来是四句话：和谐亲切的工作氛围，戮力同心的工作态度，公道正派的工作原则，积极向上的工作作风。通过组织文化潜移默化的影响激发着每一个工作人员的积极性,更使编办作为一个团队产生出更高的工作效率。

三、坚持以人为本，做到人尽其才。针对每一个人的特长、心智模式和文化背景，在工作安排中最大限度地发挥每个人的特长。无论是在研究业务时个人的畅所欲言，还是在项目管理时的相互协作，将以人为本的理念贯彻始终，将责任、信任、支持等外在动力有效地转化为每一位同志的内生动力，使每位同志内心的自我认同感充分地发挥出来，从而最大限度地发挥每个人的积极性，做到“已欲立而立人，已欲达而达人”。

市编制系统借鉴系统论中整体功能的理念，通过构建新的工作模式，将以人为本的行政理念始终不渝地贯穿于工作每一个环节，从而取得了一定的实践效果，为进一步深化改革作了一些有益的尝试。（淮南市编办）