党务公开——市县处党支部2011年创建先进基层党组织公开承诺书

访问次数: 3784                        发布时间:2011-11-30

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    自“三强化三提高”实践活动组织开展以来,市县处党支部积极响应,主动配合,严格按照省“创先争优”和我办“三强化三提高”活动的有关部署和安排,认真抓好贯彻落实工作。及时召开支部党员大会,传达学习“创先争优”和“三强化三提高”实践活动的指导意见及相关精神,紧紧围绕“强化学习、强化责任、强化执行,切实提高服务科学发展、服务重大战略、服务各项改革”这一重要内容,展开了大讨论,在党员队伍中迅速掀起了“创先争优”的热潮。本支部特向机关党委作如下承诺:

一、强化支部学习,提高政治和业务理论水平。

    组织支部全体党员认真学习党的十七大以来一系列重要会议文件精神,特别是十七届二中、三中、四中、五中全会精神、“十二五”规划纲要等重要文献,以及行政管理体制改革、机构编制管理、机构编制法制化建设等方面的理论和业务知识。进一步强化学习制度建设,实行支部集中学习和个人自学相结合,做到每半月组织一次集中学习活动,采取每位党员干部轮流主讲业务或其他政治理论等方式,共同探讨理论学习,交流学习心得体会,达到相互帮助,共同进步的目的;支部党员按照“读书月”活动的安排和要求,做到每月至少读一本书;积极参加机关党委组织的机关大讲堂以及干部在线学习活动,保质保量完成学习任务。

二、强化责任意识,时刻发挥先锋模范作用,切实提高服务水平

组织党员重温入党誓词,使每一名党员时刻保持清醒的头脑,不断通过党性观念的提高来强化责任意识,使支部党员在言行上始终和党中央的要求保持一致。在工作中,认真落实岗位责任制,细化工作任务和责任,明确工作方向和目标,时时牢记宗旨,事事以身作则,处处模范带头。认真组织开展效能建设活动,改进工作作风,牢固树立履责应该、尽责光荣的思想,做到只争朝夕抓落实、提高水平抓落实、转变作风抓落实、严格考核抓落实,通过工作任务的落实,强化责任心。坚持一切从工作实际出发,抓重点、抓关键、抓突破,想实招、办实事、求实效;坚持深入基层、深入一线,搞好调查研究,探寻思路举措,破解发展难题,时刻发挥先锋模范作用,提升支部党员干部的精气神,切实提高服务科学发展、服务重大战略、服务各项改革的能力和水平。

     三、强化执行力,提高支部工作水平,确保2011年度主要工作任务圆满完成

(一)围绕省委省政府重大战略,切实做好各项服务工作。一是按照胡锦涛总书记关于社会管理体制创新的讲话精神,开展市县社会管理体制、应急管理体制等专题调研,分析研究存在的问题,提出意见和建议。二是围绕皖江城市带承接产业转移示范区建设,广泛开展开发园区管理体制改革调研,深入研究创新开发园区管理的措施办法,积极破解一区多园、合作共建园区,以及筹建开发园区管理等问题,努力为开发园区的创新发展提供体制机制保障。三是围绕支持皖北发展,跟踪了解皖北三市招录公务员编制管理政策的贯彻落实情况,分析研究政策执行过程中存在的问题,进一步加强和完善有关政策。参照扩权强镇试点、经济发达镇行政体制改革试点有关政策规定,研究皖北三市乡镇享受相关优惠政策问题。

(二)以政府职能转变为核心,继续深化行政管理体制改革。一是总结“大文化”体制的改革经验,积极开展“大部门制”和“大科室制”的研究与试点工作。二是指导市县做好上级政府下放职能的承接落实和本级政府下放转移职能工作。三是按照市直部门减少或取消“三人科”的要求,适时开展“大科室制”改革试点调研,积极推进“大科室制”改革工作。四是开展市县乡三级政府为民服务全程代理制实施情况的总结与完善工作。五是积极做好市县政府部门“三定”规定执行情况评估的协助配合工作。六是研究探索省直管县体制改革试点工作。出台推进省直管县体制改革试点工作意见。指导宣城市广德县、安庆市宿松县出台本县省直管县体制改革试点工作实施意见。综合协调省直有关部门出台省直管县体制改革试点工作配套政策。七是开展城市街区管理体制改革专题调研,总结铜陵市铜官山区、合肥市蜀山区街区管理体制改革经验,研究提出城市街区管理体制改革试点工作意见和建议。

(三)继续深化乡镇机构改革,保持在全国的领先位置

一是按照建设社会主义新农村和统筹城乡发展的要求,探索新形势下乡镇政府职能转变的方向、重点和途径。结合经济发达镇和扩权强镇改革试点工作,推进乡镇差别化管理,研究提出分类确定乡镇政府职责、机构和编制的办法。适时提出进一步深化乡镇机构改革的指导意见。二是认真开展经济发达镇体制改革试点。出台经济发达镇行政体制改革试点工作意见。指导天长市秦栏镇、无为县高沟镇出台本镇行政体制改革试点工作实施意见。积极开展省级经济发达镇行政体制改革试点调研工作。适时做好全国经济发达镇行政体制改革试点工作座谈会的有关准备工作。

(四)强化管理创新,全面提高机构编制工作科学化水平

结合跨层级动态调整工作,创新盘活存量的措施办法,积极探索动态调整的经常性机制,切实提高

“总量”的最大效能作用。摸清现有存量的总体规模、层级结构,以及需求的数量与结构,做到摸清

底细,心中有数。根据需要与可能的情况,统筹考虑,明确需要加强的重点领域和关键岗位。指导市

县创新管理,探索在本行政区域内部门间动态调剂余缺的办法。适时提出跨部门和跨层级调整的相关

政策措施。