按照省、市编办“121”活动的部署和要求，望江县编办精心组织，周密安排，三措并举扎实开展“121”活动。

一、领导重视，精心部署

接到省市关于“121”活动的相关要求后，望江县编办高度重视，迅速召开全体干部职工会议，成立了由编办主任任组长，副主任任副组长的 “121”活动领导小组，并结合开展基层组织建设年活动和自身工作实际，精心制定“121”活动实施方案，对活动进行部署，确保活动开展扎实有效。

二、紧扣实际，加强调研

县编办紧紧围绕县委县政府中心工作，针对全县经济社会发展面临的新形势新任务，从完善体制机制入手，通过实地走访、座谈交流以及赴外地先进地区考察学习等方式开展调研，认真研究分析解决制约我县经济社会发展的体制机制性问题。

（一）围绕深化政府机构改革开展调研。一是开展食品安全监管体制调研，对食品安全监管职责进行重新梳理，以进一步完善食品安全监管体系，切实做好食品安全监管工作。二是开展城市管理领域相对集中行政执法权工作调研，根据中央及省市有关城市管理相对集中行政处罚权工作有关文件，深入相关部门，就集中行使行政处罚权的行政机关行使的职责权限进行合理界定，以推进我县城市管理行政执法工作，规范行政执法行为，切实提高城市行政执法管理水平。三是开展司法体制改革调研，就社区矫正及法律援助机构设置开展调研，以做好社区矫正和安置帮教以及法律服务工作，切实做好社会维稳工作。四是开展机关后勤体制改革调研，我县政务新区即将搬迁，为整合资源，降低成本，提高服务，实现统一、高效的机关后勤服务管理，在调研的基础上，根据机构设置“撤一建一”的原则，申报批准设立了县直机关事务管理局（县委县政府接待办公室），负责县直机关后勤服务管理及接待工作。

（二）围绕事业单位改革开展调研。一是开展事业单位模拟分类调研，事业单位分类是今年的一项重点工作，我们根据省市事业单位模拟分类标准，结合各事业单位职能职责及工作现状，将全县事业单位分成三大类七小类，并上报省市编办，以进一步优化我县事业单位机构设置。二是开展县级公立医院综合改革调研，为做好我县县级公立医院综合改革工作，我们对县医院及中医头针医院的机构编制人员情况进行了摸底，重点掌握二级机构的设立、在编在岗人员数、人员结构、床位规模、业务量等情况，并就存在的问题收集整理，为改革工作做好前提准备工作。三是开展文化改革与发展调研，为实现文化强县目标，县编办与县直相关部门先后多次赴外地学习，借鉴经验，同时认真梳理制约我县文化发展的瓶颈，面对问题，研究对策，以进一步深化文化管理体制改革，加快文化产业发展，提升文化软实力，建立健全科学有效的文化管理体制。

（三）围绕机构编制日常管理开展调研。为进一步规范机构编制管理，认真贯彻执行县委办公室、县政府办公室望办发〔2010〕48号文件精神，县编办在机构编制日常管理中，如机构的设置、编制的核定、人员的调配以及各机关事业单位的招聘计划等，都是在充分调研的基础上，根据各单位职责、工作任务大小及机构编制人员现状，以及实名制网络管理系统数据库，提出初步的审核意见，为领导决策提供依据。同时加强机构编制监督检查，对违反机构编制管理规定的行为，实地进行专项督查，切实强化机构编制管理，不断推进机构编制法制化建设。

三、注重培训，提升素质

除组织编办机关全体同志参加干部教育在线学习外，还坚持“三会一课”制度，强化政治和业务，并组织机关干部积极参加市编办组织的机构编制系统干部职工赴延安学习活动。通过培训学习，强化机关效能建设，提高机构编制系统干部职工的综合素质，进一步提高理论水平和机构编制管理水平，进一步提高服务社会管理创新能力，努力打造一支思想过硬、业务过硬、作风过硬、纪律过硬的一流机构编制团队，以优异的工作成绩，向党的十八大献礼！（望江县编办）