紧抓三个机遇   培养两种意识

加快工作节奏   提升工作效能

——马鞍山市召开全市机构编制系统半年工作推进会

近日，马鞍山市编办召开全市机构编制系统半年工作推进会，各县（区）编办主任及市编办全体干部参加了会议。围绕“上半年工作怎么看、下半年工作怎么干”这一主题，各县（区）编办及市编办各科（局）分别交流汇报，市编办分管领导进行点评，最后，市委组织部副部长、市编办主任朱训龙作了总结性讲话。

朱训龙主任首先对2012年上半年工作用了“六个多”进行总结回顾：一是大事多、第一次多。市编委领导第一次集体到市编办调研指导；第一次召开全市机构编制工作会议；中编办第一次选派干部来市编办挂职，先后两次派处长来我市专题调研，第一次组织中央主流媒体来我市深度采访，市编办第一次在中编办举办的培训班上作经验交流，第一次获得全省系统先进集体和全市目标考核优秀单位。二是改革多、调研多。根据省编办和市委市政府要求，结合我市实际，市编办安排部署了10项体制改革和调整工作，组织开展了20多次学习考察和走访调研活动。三是创新多、亮点多。创新体制机制，开展了“大部制”、事业单位人事分配制度、土地房屋征收管理体制等改革工作；创新工作制度，与组织、人社部门建立联合办公会议制度；创新管理方法，推行事业单位年度报告向社会公开制度；创新调研制度，研究提出“1+3+6+6”的调研项目，实行领导领衔、市县（区）编办联动制度，调研工作做到虚实结合、点面结合、上下结合。通过全系统干部职工的共同努力，上半年工作基本达到了时间过半、任务过半的要求，市长、市编委主任张晓麟在市编办半年工作总结上批示：“上半年工作不错，下半年继续努力”。

在充分肯定上半年工作的基础上，朱主任提出目前工作中存在的突出问题：一是围绕中心服务大局的意识及推进改革的责任感和使命感还不够；二是面对繁杂的工作任务统筹协调的能力还不够；三是对机构编制管理深层次的研究、思考和谋划还不够。

围绕这些问题，朱主任对全系统干部职工提出几点要求：一要紧紧把握“三个机遇”，争创机构编制新业绩。紧紧把握我市跨越式发展对体制机制保障需求的机遇，和市委市政府领导高度重视改革工作的机遇，围绕全市发展大局，加快推进体制改革创新，努力优化职能配置，切实提高行政效能，在经济社会发展中积极作为、有所作为，充分体现机构编制工作对经济社会发展的重要推动作用；紧紧把握中央媒体宣传我市事业单位改革的机遇，把此次宣传作为提升工作水平的重要契机，加快推进事业单位分类改革进度，积极探索、创新事业单位人事分配管理制度，用实际工作成效接受检验；紧紧把握中央编办选派干部来我市挂职的机遇，通过配合挂职干部开展调研，与挂职干部多沟通、多交流，积极思考和总结工作中存在的一些问题，用于指导今后的改革实践。二要培养“两种意识”，统筹兼顾推进各项工作。要培养统筹意识，面对繁重的工作任务和编办人员少的现状，要求单位和部门负责同志要学会弹钢琴，经常盘点手头的工作，做到总体工作思路清晰，具体工作计划详细，并能够充分调动单位内有限资源和人员的积极性，有条不紊地推进各项工作。要培养团体意识，增强责任感和集体荣誉感，在工作中勇于担当、敢于负责、乐于奉献，协调配合做好各项工作；对一些单位的要求，不能简单的说“不行”、而要说“为什么不行”、“怎么行”；只要是全市重点工作和中心工作需要的、经济社会发展需要的，不仅要办，还要“立即办”、“马上办”，而且要“办得快”、“办得好”。三要提升效能，加快节奏尽快完成目标任务。以“121”活动为抓手，建立完善的学习、教育、激励和保障机制，一方面强化学习，提升能力；另一方面完善制度，强化执行。市编办要进一步加强对各县区编办的统筹协调和督促指导力度，加快工作节奏，提升工作水平，圆满完成全年目标任务，以优异的成绩向党的十八大献礼。

针对下半年工作，朱主任强调要突出重点抓好几项工作。一是抓紧报批和组织实施已经成熟的改革方案；二是积极完成上级部门部署的有关改革任务；三是持续开展社会建设和园区新区管理体制调整工作；四是切实加强机构编制监督管理；五是扎实开展自身建设，推进“121”活动取得实际成效。