今年以来，蚌埠市编办以全省机构编制系统深入开展“121”活动为契机，在认真总结2011年度调研成效的基础上，采取六项有效举措，助推提前完成全年调研工作任务。

一是及早安排部署。今年3月份，蚌埠市编办就着手安排部署全年的调研任务，专门下发通知，要求各县区、机关各科局研究确定1-2个年度调研课题和方向。并召开全市编办主任会议，安排部署全年的信息宣传和调研工作。

二是精心选定课题。按照省编办总体部署和安排，结合蚌埠实际，市编办确定事业单位分类改革、保障重点领域急需紧缺人才需求、机构编制动态管理、加强和创新社会管理等11项重点调研课题，其中省课题1个、市重点课题1个，编办自定9个。各县区也相应确定各自的调研课题。

三是落实调研任务。坚持全员调研制度，分解任务，落实到人，做到人人手中有课题、人人肩上压担子。编办领导和各科（局）主要负责人一般不少于2个月，亲自指导或撰写1-2篇调研报告。建立定期通报和催办制度，每季度通报一次各课题组调研进展情况，扎实推进调研工作有效开展。

四是加强课题研究。建立重点课题调研领衔制度，领导班子成员和各科局负责人带领课题组深入基层、深入实际，开拓视野，了解实情，深度思考，总结经验，研究提出解决问题的方法和思路，为市委、市政府和市编委出谋划策，解决影响改革发展稳定的热点难点问题。并根据调研情况，撰写有质量、有价值的研究报告和论文。

五是注重成果转化。建立健全调研成果转化制度，通过集体交流、网络宣传、成果推介等多种形式，促进调研成果更多地运用到市委、市政府和市编委领导的决策中。目前已有多项意见和建议被市委、市政府和市编委采纳。

六是建立奖励制度。建立优秀研究报告和论文奖励制度，年初对2011年调研成果进行综合评比，对优秀研究报告和论文积极向省里推荐，对优秀调研报告和获奖人员进行表彰奖励，提高调研工作积极性和主动性。