会议通报了我县公立医院改革前期工作进展情况，并就我县公立医院改革工作进行了深入探讨，对下一步工作进行了周密部署和分工。
徐晓明强调，抓好公立医院改革工作，一是要把握政策性。要深入钻研政策，吃透《安徽省人民政府关于县级公立医院综合改革意见》文件精神，切实明晰此次改革的目的、意义和重点内容。要学习借鉴芜湖市公立医院改革成功经验，县卫生局要对县医院、县中医院现有人、财、物等情况进行摸底，做到家底清楚，资料详细。二是要力求创新性。要以改革的精神，结合南陵实际，既积极稳妥又创新性的推进公立医院改革工作。要按照管办分开、政事分开、医药分开、营利性与非营利性分开的要求，坚持短期效益与长期效益相结合，推进体制机制创新，形成比较科学规范的公立医院管理体制和补偿、运行、监管机制，逐步建立科学、公开、公正的竞争机制、用人机制。三是要维护公益性。要坚持公立医院的公益性质，把维护人民群众健康权益放在第一位。通过改革，既要解决医药改革后，医院收入不足的问题，又要切实解决百姓看病难、看病贵的问题，着力构建布局合理、结构优化、富有效率的公立医院服务体系。四是要调动积极性。改革的关键是保证医务人员要有积极性。要根据医疗服务高技术、高风险的特点以及医院运行规律，对医院管理人员、专业技术人员进行分类指导，进一步建立健全更加科学的考核奖励机制、等级评审机制、晋升和薪酬机制，创造更为良好的执业环境，确保调动医务人员的积极性，以更好地为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。会议还决定成立南陵县县级医院管理委员会和县级医院管理办公室。（南陵县编办王雪平）
