一是安排部署到位。全区动员大会后，立即组织全体干部职工认真学习传达会议精神，并对项目服务工作进行周密安排，明确服务任务、责任人员及时间节点。

二是服务项目到位。严格执行“早8点晚8点”工作机制，深入岩万线项目一线，积极协调解决项目进展中存在的问题，同时针对项目难点杆线迁移工作，积极与移动、电信、电力等涉及项目难点杆线迁移单位进行协调沟通，确保在月底全面完成杆线迁移工作。

三是各项工作统筹到位。在服务好项目的同时，积极做好帮扶企业奔马集团的服务工作。围绕省市和区委区政府部署，落实好各项工作，确保在市对区机构编制目标管理考核中不被倒扣分，同时在区内各项考核中争先进位。