2012年黄山市黄山区编办践行“机构编制三分之一的工作是调研”的指导思想，建立了工作调研长效机制。

一是精心拟定调研课题。年初，我办结合机构编制工作热点、难点问题，研究确定了关于事业单位分类改革的调查与思考等6个调研课题，明确工作时限、责任人及质量要求。

二是认真组织实施调研。合理安排调研时间，深入基层开展调研。对涉及面较广、问题较复杂的完善渔政管理体制机制的调查课题，我办会同区委政研室、人社局、水产局等6部门组成联合调研组，赴重庆市及宁国市和环太平湖乡镇开展调研；在事业单位改革工作中，开展了履职行政职能事业单位职能专题调查；在转变区移民开发机构职能工作中，还会同区移民开发局赴安徽省第一移民大县金寨县开展考察，汲取先进地区的经验和做法。

三是积极推动成果转化。我办撰写了《关于承担行政职能类事业单位改革的思考》等6篇调研报告。一些调研已经转化为创新成果和具体举措：除上述亮点工作的专题调研外，深化基层医药卫生体制综合改革调研，理顺了基层医疗卫生单位公共卫生防疫与疾病救治职能关系，部署了社区卫生服务中心和乡镇卫生院法人绩效考核工作；移民开发机构职能调查，实现了新时期移民工作由开发建设重点向库区移民管理的转变。