一是强化组织领导，全面落实工作职责。全市事业单位分类改革推进会议和黄编办字〔2012〕64号文件下发后，根据要求成立了徽州区分类推进事业单位特色示范创建工作领导小组，制定了《徽州区分类推进事业单位改革特色示范创建工作方案》，对创新特色工作的具体内容、时间进行了明确，建立主任、副主任、科室负责人三级责任制，实行一旬一通报，一月一小结，及时研究解决创建工作中的难点问题。

二是强化调查研究，全面做好实施保障。坚持将调查研究贯穿于整个创建过程当中。在选题上，对全区事业单位改革情况进行了全面总结分析，做到选题既符合分类推进事业单位改革的要求又结合区情实际，立足创建服务发展需要。为了扎实有效推进创建工作，成立课题调研组，精心制定调研方案，下发了《关于开展食品安全监管调研的通知》，并根据创建推进情况多次赴食品安全监管任务较重的区卫生、农委等区直部门以及有关乡镇开展调研，并精心撰写调研报告，为创建工作的顺利开展奠定基础。同时针对创建工作中发现的问题，深入有关部门进行协调，共同研究措施和对策。

三是强化部门联动，全面推进创建进程。食品安全监管涉及部门较多，做好与各监管职能部门的沟通联系是做好创建工作的前提。在实施过程中，我办积极主动与区食品安全委员会有关成员单位进行对接，听取卫生、农委等实施单位的意见和建议，并利用食品安全委员会平台，及时研究解决创建工作中遇到的困难，加快创建工作进度。各职能部门在推进过程中，都能做到分工明确，各司其职，对交叉边缘和需要写作的地方不推诿、不扯皮、协力推进。