2012年度,东至县编办积极开展机构编制管理工作创新,逐步实现了“四个转变,一个拓展”,即:建立综合管理机制,由各自履行职责向既有合作又有制约转变;建立联动管理机制,由推进机构编制单项工作向促进整体工作推进转变;服务经济发展大局,由监督管理向管理服务结合转变;注重调查研究,由常规性调研向专项课题调研和项目试点转变;实行事业机构编制限额管理,在严格执行“撤一建一”原则的前提下向 “总量控制,动态管理”拓展。(东至县机构编办 郑长和)
访问次数: 1323 发布时间:2012-12-07 [字体:
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2012年度,东至县编办积极开展机构编制管理工作创新,逐步实现了“四个转变,一个拓展”,即:建立综合管理机制,由各自履行职责向既有合作又有制约转变;建立联动管理机制,由推进机构编制单项工作向促进整体工作推进转变;服务经济发展大局,由监督管理向管理服务结合转变;注重调查研究,由常规性调研向专项课题调研和项目试点转变;实行事业机构编制限额管理,在严格执行“撤一建一”原则的前提下向 “总量控制,动态管理”拓展。(东至县机构编办 郑长和)