今年以来，庐江县编办围绕创先争优、“121”等活动的开展，以提升素质、深入调研、重点工作、完善制度等为抓手，不断加强机关自身建设，“学习型、服务型、高效型、务实型”机关创建取得明显成效。

一是以提升素质为目的，创建学习型机关。坚持“周五学习日”制度，每周五下午通过领导带学、理论研读、专题讨论等方式，组织机关全体人员进行集中学习；还利用干部在线学习等平台，开展形式多样的学习活动。今年10月初，副主任蔡文松作为市县基层代表应邀担任安徽干部教育在线2012年辩论赛评委，还获得市委组织部组织的“喜迎十八大，奋力新跨越”征文三等奖；同时，积极组织参加省编办开展的有奖征文和“编办精神”警言征集、市编办组织的“我为机构编制添光彩”演讲比赛，以及各级各种相关业务知识学习培训等活动，全面提升大家的政治、思想、理论、业务等综合素质。

二是以深入调研为前提，创建服务型机关。始终把调研作为编办工作的一项重要职责，积极探索机构编制管理新办法，主动超前思考，主动提供服务，不断提高工作的主动性、预见性和前瞻性。年初，将乡镇差别化管理、开发园区建设、机构编制动态管理等课题，逐一落到个人头上；年中，为采人所长、取己之短，组织人社、财政等部门，就优化整合国土、社保、政府办等部门资源，赴肥东县、肥西县、长丰县和巢湖市，以及铜陵县考察学习，提出的县国土资源系统、县政府办和县人社部门直属事业机构编制，以及“大社保”构架等意见，得到县编委主要负责同志的肯定。日前，《庐江县乡镇差别化管理现状分析与思考建议》、《庐江县开发园区管理体制现状分析与建议》分别获得全市机构编制系统调研论文评比三等奖和优秀奖。

三是以重点工作为中心，创建务实型机关。围绕加强和创新社会管理，根据相关文件政策精神，提出了加强社会治安辅助力量建设的初步意见；在公安消防合同制管理、教育卫生基层财务核算等机构人员核调中，都从加强社会管理职能出发，给予必要的倾斜。同时，结合创先争优和计生、选派干部、非公企业指导帮扶等活动，“零距离”走入基层、面对群众“结亲帮扶”。编办主任刘杰被县安排牵头到乡镇开展计生督查工作；事登局长陈龙江作为第五批选派干部到村任第一书记；机构编制管理科长郑春林被选派到非公企业帮扶党建工作；综合科长朱寒宁担任村与机关结对成立的联合支部书记；督查科长、政协委员周莉在政协会议期间担任小组秘书，通过这些主题实践活动的开展，机关干部职工增添了学习的机会，增强了服务的理念、能力和本领。

四是以完善制度为保障，创建高效型机关。先后提请县编委研究出台了《庐江县机构编制委员会工作规则》、《庐江县规范县直机关事业单位内设机构级别建制的规定》、《庐江县县直机关事业单位人员调动规则（暂行）》等规章制度，进一步严明纪律，公开程序，规范操作，了程序，建立了按制度办事、靠制度管人的长效机制，不断开创机构编制工作新局面。（郑春林）