马鞍山花山区四项创新措施,提升管理能力

访问次数: 1114                        发布时间:2013-02-05

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为深入贯彻落实党的十八大、市委八届七次全会和区第一次党代会精神,早日实现三年翻一番、全省争首强,努力打造经济强、民生富、文教兴、环境美的魅力新花山奋斗目标,马鞍山花山区从行政管理、财政和投融资管理、社会管理和城市管理四个方面进一步改革创新体制机制、优化组织结构、转变政府职能,着力构建与花山区经济社会发展相适应的体制机制。

一是创新行政管理体制。强化重点工作平台建设,实行重点工作项目化管理;探索新的公务用车管理模式;推行机关后勤服务市场化统一实行党政机关办公场所物业化管理模式;规范编外聘用人员管理,实行控制数实名制管理

二是创新财政和投融资体制。建立政府预算新体系,编制全口径预算,逐步建立着实有效的全过程预算绩效管理机制,促进预算公开透明化;推行公务卡制度,在预算单位公务支出领域引入银行卡管理,减少预算单位现金使用;深化投融资体制改革,创新融资方式,创新城投管理运行模式。

三是创新社会管理体制。创新社会管理模式,充分发挥社会管理工作指挥中心作用,实行社会工作统一管理、统一调度;探索街道、社区管理新秩序,合理调整街道、社区的管理职能,促进职能扁平化,进一步完善财权与事权相匹配的区街财政新体制;建立社区专职工作者管理体系,合理确定社区专职工作者职数,真正形成“进得来,留得住,用得好,出得去”和“干好有前途,退后有保障”的良性用人机制和保障机制。

四是创新城市管理体制。整合全区城管力量,实行统一管理模式,派驻街道和分区域共管,明确区域责任人。创新奖惩机制,严格督查考核。启动数字化城管建设,对市容管控区域实行GPS定位监控。