根据省、市编办关于公立医院综合改革编制核定工作文件要求，裕安区严格按照编制核定规定，结合裕安实际，认真做好编制核定工作。

一是组织领导到位。成立了裕安区医改工作领导小组，区长任组长，四个班子分管领导任副组长，组织、编制、发改、监察、审计、财政、卫生等单位参与，领导组下设办公室，负责公立医院综合改革日常工作，办公室抽调机关单位精干人员分成几个小组，各负其责，各司其职。同时，制定并实施了公立医院综合改革实施方案。

二是抓学习到位。区编委、区医改领导小组成员多次认真学习公立医院综合改革编制核定工作文件精神，充分认识公立医院综合改革的意义和重要性，严格按照规定要求，结合裕安实际，认真做好编制核定工作。

三是抓调研到位。根据区情，结合我区公立医院现状和发展需要，保障公立医院编制核定工作有效开展，由组织、人社、财政、卫生等部门深入区公立医院进行调研，综合考虑医院等级层次和类型特点、床位数、日均门诊量等因素，提出调研成果，由区卫生部门提出初步编制核定方案，报区编办初审。

四是核定编制标准到位。裕安区编委以编制核定为抓手，认真分析、科学论证，讨论并审核通过了裕安区公立医院综合改革编制核定方案，并一致认为方案能够坚持精简、统一、效能的原则，编制核定科学合理，切实可行，同时，还研究设立了公立医院管理办公室，负责公立医院日常管理工作。