2012年县级公立医院改革以来，东至县编办全程做好机构编制方面的服务工作。先后围绕县级3所公立医院的机构设置、编制核定、人员配备等方面的情况进行多次调研，对调研中发现存在一定影响县级公立医院改革的问题，进行梳理和分析，并将调研情况形成书面材料报送县委、县政府、县编委领导决策参考，确保了我县3所县级公立医院在规定的时间节点实行药品零差价和各项服务改革的有效衔接。具体服务工作如下：

一是科学核定床位。县编办深入3所县级公立医院进行实地核定床位，同时结合近3年来住院人次和门诊人次以及“十二五”期间规划发展床位，科学确定床位使用率和核编床位基数。县人民医院床位566张、县中医院床位360张、县二院床位90张。

二是严格核编标准。按照皖编办[2012]260号文件提出的编制标准，结合我县3所公立医院的实际，县人民医院核编标准1:1.5、县中医院核编标准1:1.3、县二院核编标准1:1.3，其中县人民医院、县中医院根据实际情况下调规定的核编比例，为今后发展留下空间。按照上述标准和三所医院床位，核定县人民医院849名、县中医院468名、县二院117名。同时根据省《安徽省事业单位机构设置和编制管理规定》（省政府令第244号）和皖编办[2012]260号文件规定，核定县人民医院院长1名、副院长4名，县中医院院长1名、副院长3名，县二院院长1名、副院长3名。

三是强化编制管理。对3所县级公立医院编制和人员实行限额管理，建立动态调整机制，目前均按70%限额使用；实行结构管理，岗位设置要在限额编制内设置，卫技人员编制不低于编制总额的85%，医生和医技术人员比例接近1:1；人员管理实行“老人老办法，新人新政策”，对引进的高级、紧缺人才，经县编委会议同意可按照有关人才政策执行。（东至县编办  郑长和）