近年来，泗县编办按照有关文件精神，结合自身实际，积极探索，不断创新机构编制工作机制，进一步提升了机构编制规范化管理水平。

一、完善机构编制动态管理机制。一是，按照“控制总量、盘活存量、优化结构、有减有增”的要求，严格执行机构编制总量控制制度，对少数单位确因工作需要增编的，设法从其他单位调剂解决，实现机构编制效用最大化；二是，严格实名制动态管理机制，及时准确掌握全县人员编制动态，确保实名制信息系统的真实性和时效性，为领导决策和工作部署提供准确、客观的参考依据。

二、坚持机构编制的集中统一管理。坚持和完善“三个一”制度，凡是涉及机关事业单位机构编制事宜，均坚持由县编委及其办事机构一个部门承办，由编委主任“一支笔”签批，由编委及其办事机构一家行文。

三、健全部门联动约束机制。进一步完善机构编制管理与组织人事管理、财政管理等部门的联动约束机制，坚持做到：只有在机构编制部门审核同意设置的机构、核定的编制范围内，组织、人社部门才能按编制录用、聘用、调配人员并核定工资，财政部门才能按在编人员预算并核拨经费。领导干部的配备也坚持在核定的编制和领导职数范围内进行。党政群机关公开招录公务员，事业单位公开招聘工作人员，均坚持在县机构编制部门核准用编计划后，再由县人社局（或组织部）组织实施招录、招聘工作的其它各项程序。在各部门密切配合下，较好地控制了机关、事业单位人员膨胀。

四、完善内部制度，强化规范意识。为了进一步提高机构编制管理水平，我办制定了《县编办学习制度》、《党风廉政建设“八不准” 》、《宣传信息工作制度》、《效能建设制度》、《车辆管理制度》、《考勤制度》、《财务管理制度》、《服务承诺制度》、《文书（印章、档案）管理制度》、《民主生活会制度》等十项内部管理制度，形成了以制度规范内部管理，用制度管人，按制度办事的长效工作机制，有效地推进了全县机构编制工作规范化进程。（泗县编办韩雪松许卫卫）