在机构编制实名制管理和服务中，庐江县编办为破解“资源有限、需求增加”的 “供求两难”问题，紧密结合工作实际，着力念好“五字经”：

一是“清”字，就是底数清。组织全县机关事业单位认真填报机构编制基本信息采集表，全面掌握各机构职责任务、领导配备和实有人员及经费来源等情况，尤其掌控在编在岗人员的详细信息。

二是“明”，就是责任明。明确各部门单位主要领导和分管领导，分别为机构编制实名制管理的第一责任人和直接负责人。各单位还确定一名经办人员，具体负责此项工作的落实，并及时报送调整的相关信息；严把填报和审核关，对上报材料须经分管负责人和主要负责人审核把关签字。

三是“实”字，就是依据实。组织专人对机构编制方面的沿革文件，进行收集梳理整档，保证文书档案的连续性、完整性。在对部分机构和人员信息校对时，坚持实事求是、严谨细致、求真务实，广泛调阅、查找有关会议纪要和文件资料，确保相关信息的真实性。

四是“准”字，就是数据准。抽调专人对各部门单位的机构和人员信息进行逐一核对核实后，再由编办分管负责人审查复核把关。在确保信息准确、全面的前提下，录入实名制信息库存，为机构编制实名制管理提供翔实可靠第一手资料。

五是“透”字，就是剖析透。面对新形势、新挑战，加强对机构编制工作的分析和研究，尤其是对人员年龄结构、专业结构和非在编人员进入渠道以及经费供给方式等进行深入剖析。坚持“用活总量、盘活存量，挖掘潜力、激发活力”的原则，机构设置实行统筹安排、通盘考虑，人员编制实行总量控制、动态调整，不断推进机构编制工作向纵深方向拓展。（郑春林）