一、建章立制，健全规范管理机制。完善编外用工的管理办法，加强可操作性、提高刚性约束力，按照《劳动法》和《劳动合同法》等法律法规，更加明确使用编外用工的岗位、职责要求、审批程序、管理方式、录用渠道、监督检查等。真正做到依法用工、规范管理，保障编外人员的合法权益。

二、严控总量，明确编外用工岗位设置。编外用工原则控制在后勤服务及临时性、辅助性岗位。编外人员控制，纳入用工总体规模控制和管理范畴。通过强化计划管理和统筹编内和编外管理制度，对机关事业单位编外用工实行计划申报、核准、人员备案等，从源头上严格加以控制。

三、明确责任，形成联动机制。加强职能部门和用人单位的协调配合，把编外用工纳入职能部门统一管理，建立起人事、编制、财政、社会保障、主管部门以及用人单位协同负责、各司其职的联动机制。

四、积极探索，寻求后勤服务岗位用工新路子。机关事业单位的环卫保洁、绿化、食堂、会议服务、维护维修等非涉密类后勤服务工作，探索开展“服务外包”，提倡政府“花钱买服务”。（屯溪区编办）