根据市委八届十次全体(扩大)会议安排,
朱训龙主任首先表示,推进园区加快发展、转型升级,改革创新是灵魂,人才支撑是保障,体制机制最关键。结合工作职能和本市实际,建议围绕体制机制创新,着力推动“四化”:一是运行模式公司化。推行公司化运行模式,探索“小管委会+大公司”架构的组织体系,把一些由市场功能发挥比政府职能的履行更有效率和效益的事项,让市场机制去运作。二是管理体制扁平化。在我市实行园区托管乡镇街道体制的基础上,全面推行扁平化管理体制,调整机构设置,减少管理层级,充分发挥行政资源效益,实现提速增效。三是下放权限制度化。本着“能放尽放、提高效能”的原则,向园区真放权、放实权。同时,推行行政审批管理体制制度化,建立园区一站式服务平台,用高效优质的服务吸引投资者,促进园区发展。四是体制创新常态化。根据不同发展阶段要求创新体制,例如:实行园区与区的“政区合一”体制,园区与县的“联系型”合作体制,对新设立的园区主要领导实行动态管理等,通过持续推进体制创新,不断激发园区活力。