一是决策求群众意见。项目申报前广泛征求群众意见和建议，重点实施群众需求最迫切、利益最直接的项目。

　　二是资金让群众监管。成立以村组干部及老党员、老干部为主要成员的项目建设理财小组，将财政奖补一点、村集体投入一点、社会捐助一点、个人筹资一点即“四个一点”资金纳入“一事一议”财政专户管理，接受村民监督。

　　三是实施请群众监督。项目村成立项目建设监管组，具体负责“一事一议”项目建设的督办、招投标、质量监管、检查验收。

　　四是管护由群众实行。对已竣工验收移交村委会管护的项目，明确群众为管护主体和管护责任，成立群众管护小组，建立管护台账并签订管护协议，保证项目建成后效益持久发挥。

　　截至目前，该县“一事一议”项目开工率达100%，投资完成率达80％，累计投入建设资金527.5万元。