黟县健全机制加强对挂职干部管理

访问次数: 766                        发布时间:2013-09-09

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近年来,该县立足实际,按照“生活上关心、工作上关注”的要求,不断健全各项机制,强化监督,切实加强对挂职干部的培养和管理。

建立健全学习制度。通过开展“召开一次交流会、送去一本学习资料、组织一次调研活动、开展一次谈心交流、撰写一篇心得体会”的“五个一”活动,引导各挂职干部正确对待挂职工作,把挂职锻炼作为提高自身素质和增长才干的难得机会,激励他们振作精神、知难而进,自觉地“不做外行做内行,不当客人当主人”。

建立完善帮带工作机制。对挂职锻炼干部实行“2+1”的结对培养帮带模式,即每名挂职干部确定一位乡镇党政班子成员进行培养帮带的;要求所在村的党组织书记作为其村级帮带联系人,共同帮带,对其开展工作进行有力支持,帮助他们切实履行好岗位职责;乡镇帮带联系人需经常抽时间与挂职干部谈心谈话、交流思想,了解他们的学习、工作和生活方面的情况。

建立完善沟通交流机制。通过召开汇报会、经验交流会和专题调研等形式,随时了解和掌握挂职干部的工作情况,及时发现、总结和推广他们的好思想、好经验、好做法,帮助化解工作中的矛盾问题,为他们营造了有利于健康成长、干事创业的良好环境。省、市多次宣传报道了我县挂职干部在推进美好乡村建设过程中的好做法。

建立完善汇报督查机制。要求乡镇党委加强与派出单位的沟通联系,及时通报选派干部在村工作情况;同时采取定期、不定期督查的方式,每月派专人深入各村督查挂职干部到岗情况、工作情况等。

建立健全请销假制度。加强对各挂职干部的日常监管,严格执行挂职干部请销假制度,把考勤作为加强挂职干部管理的重要手段,要求他们严格遵守工作纪律,因事、因病按规定程序请销假;对有事不请假或不及时销假者,一律按不上班处理,每月将查岗到位情况上报县委组织部。