一是岗位竞聘社会化。直接面向社会招聘农村敬老院院长，并按照10：1的比例面向社会选聘工作人员。自实施岗位竞聘工作以来，该县西递镇、洪星乡等5所敬老院逐步走向科学化管理轨道。
二是院务管理制度化。推行院务自治，统一制定涉及安全、膳食、卫生、财务、请销假、院民谈心、突发事件应急管理等规章制度，并规范五保对象入院的条件和程序，做到“有章可循、依章办事”。
三是服务标准星级化。各敬老院不定期开展“星级服务员”评比活动，并让五保对象当评委，收到良好效果。如该县碧阳镇敬老院被市级评为三星级敬老院。
四是经费保障配套化。建立五保供养标准自然增长机制。今年，该县财政配套资金165.24万元，用于提高五保供养水平。1-8月份累计为330名集中供养对象发放补助金额87.71万元，人均每年达3240元。
五是整合资源经济化。盘活敬老院资源，帮助敬老院选好、选准生产经营项目，引导开展符合各院实际的养猪、养鸡、种菜活动，以副补院。目前，全县所有农村敬老院蔬菜基本实现自给自足。
