一、围绕中心，服务重大战略。机构编制部门虽然不是招商引资和服务企业的一线部门，但知晓我市坚持“两轮驱动”、实现“二次创业”的战略部署，营造全员招商和服务企业的浓厚氛围应是每个人的自觉行动。首先要确保市编办承担的全年招商引资任务全面落实，其次要充分发挥市编办选派在征迁一线挂职干部和在非公企业担任党建指导员干部的作用，为招商引资和企业发展发挥所长。
二、立足职能，力争有所作为。找准编办职能与招商引资和服务企业活动的结合点，积极思考并迅速推进。当前重点要加快推进市经济技术开发区和慈湖高新区体制机制调整，加强园区“一站式”平台建设，推进行政审批权力下放，研究实行开发园区干部配备级别动态管理。通过体制机制不断调整，解决管理层次多、职能交叉、职责不明确、激励机制不完善等问题，使园区与托管单位在规划建设、招商引资等方面形成合力，促进园区经济加速发展。
三、盘点目标，谋划明年工作。对照全年省编办和市委、市政府下达的目标任务查缺补差，加大未完成任务的推进力度。重点推进食品药品监管体制调整、地方港行管理体制调整、公路系统和市政、园林、环卫管理体制调整，开展经济发达镇行政管理体制改革试点、事业单位法人治理结构和绩效评估试点，完成实名制管理、公办幼儿园定编等任务。同时，提前思考和谋划明年工作任务，争取在体制机制改革和机构编制管理方面创拓展新思路、取得新成效。
