在认真执行工作日志制度的基础上，马鞍山市编办近日开始实行效能点评工作，并纳入年度绩效考核内容，通过日反思、周点评、月总结、季调度、年考核，达到改进工作作风、促进工作落实的目的。

一是建立科室每周点评制度。每周末由各科室负责人牵头组织开展一周科室工作点评，对完成的工作进行总结，对存在的问题查找原因，提出改进措施，并认真填写科室一周工作点评表。

二是建立周例会点评制度。在科室点评的基础上，每周由分管领导点评分管工作的推动和落实情况，再由主要领导点评本单位工作开展情况及分管领导履行职责、谋划和推动工作情况。

三是建立月例会点评制度。在每月召开的工作例会上，先由各科室负责人对本科室一个月工作的开展情况进行总结，对未按计划完成的工作分析原因、提出下一步打算；再由分管领导对分管科室工作指出不足、提出要求；最后由办主要领导对全办工作集中点评、提出总体要求。

通知印发后，市编办综合科作为具体负责效能点评工作的科室，带头执行点评制度，在科室内召开点评会议，就目前工作中出现的基础工作还不够细致、信息反馈还不够通畅、服务意识和工作效率有待进一步提高等方面问题逐一进行查摆，分析存在问题的根源，从进一步增强主动性和积极性、提升服务和效率意识、加强责任分解和规范管理等方面提出整改措施，坚持做到内部管理顺畅、有序、规范、高效。