一是优化项目安排。今年休宁县项目安排采取前期调研、会议审核、政府审定的方式进行。年初，县审计局专门走访了组织、纪检、监察、人事等部门，广泛听取各方意见后，由县审计局提出初步项目计划。及时召开全县经济责任联席会议，对初步审计项目计划审核，讨论通过全县经济责任审计计划安排表，最后报县政府审定后实施。

二是加强制度建设。进一步健全完善经济责任审计制度，今年7月制定出台了《休宁县领导干部离任经济责任事项交接实施暂行办法》。并在9月份对县委调整的县直部分单位领导干部，及时组织县经济责任审计联席会议成员单位对7个单位14位领导干部办理了经济责任事项的交接，到目前交接工作已经全部结束。

三是拓展审计内容。在实施领导干部经济责任审计项目时，不断拓展审计工作内容，尽量做到经济责任事项全覆盖。一是将审计内容延伸至所属二级机构及单位；二是将单位负责实施的政府重大投资建设工程项目纳入审计内容；三是将民生工程、美好乡村建设资金使用、管理作为重要的审计事项。

四是强化工作质量。今年以来，休宁县多措并举，不断强化经济责任审计工作质量，以召开民主测评会，发放民主测评表，被审计对象现场述职等形式，提高被审计对象的重视程度。加强审前调查，召集相关人员召开座谈会，广泛征求意见，制定切实可行的实施方案。同时强化审计现场管理，审计组成员及时沟通，提升现场实施质量，注重审计信息化运用，提高计算机审计力度。做到严把审计报告质量关，审计建议及意见强调宏观性、制度化。不断加强审计整改力度，确保审计发现的问题整改到位。

五是深化人员培训。结合“质量提升工程”实施，组织审计干部参加各种培训班，并采取集中学习、自学等方式，加强审计干部内部培训。实施审计导师制，加大“传、帮、带”力度，提高新进审计人员的能力水平。加强审计干部计算机水平能力建设，强化OA、AO深度运用，提高计算机审计应用能力。（休宁县）