为建设一支高素质的干部队伍，庐江县坚持“完善机制、加强管理、主动监督、注重预防”原则，在构建规范、透明、科学的干部监督管理体系中，注重“三抓三提”：

　　一是抓教育，提高免疫力。深入开展谈心谈话活动。把与干部谈心谈话推向常态化、制度化。坚持新任职的必谈，有反映的必谈，工作出现问题、偏差或受到处分的必谈，成绩突出连续受到表彰奖励的必谈，工作积极性不高、工作懈怠的必谈，班子不团结闹矛盾的必谈，领导干部退休的必谈等“七必谈”。深入开展警示教育。采取观看反腐倡廉警示片、案件剖析会等多种形式，有针对性地开展警示教育。经常性地组织干部到白湖监狱听取职务犯罪服刑人员现身说法，做到警钟常鸣，引以为戒。大力开展教育培训。通过编印《应知应会》读本、举办专题培训班、跟班学习、参与重点工作等多种形式，从思想理论水平、业务能力水平等方面进行学习和培训，从整体上提高基层党员干部的综合素质能力。

　　二是抓机制，提高约束力。完善民主生活会制度。领导班子坚持每年召开一次民主生活会，将民主生活会上的情况作为了解收集干部信息的重要渠道。健全干部联席会议制度。定期召开联席会议，充分发挥各职能部门的作用，及时了解和掌握干部队伍建设中的苗头性、倾向性问题。推行领导干部定期审计和重点审计制度，把好领导干部任前、任期、离任“三关”。近年来，共对70多名领导干部实施了审计，对审计中发现的问题，督促其整改。建立“会诊”制度。对领导班子建设状况定期分析研究，查找薄弱环节，解决突出问题，提高干部管理的针对性和有效性。建立任期目标责任制。镇、园区主要负责人与县委、县政府签订任期目标责任状，任期目标及年度工作计划，向全县公开。县每年进行实绩评定，作为镇、园区主要负责人任用及奖惩的重要依据。

　　三是抓督查，提高执行力。“三单联动”抓任务落实。即，对一些重点事项，县“两办”以《工作单》形式送到承办单位;对未按时完成的单位，及时下达《督办单》;对仍不能按时间和要求完成工作任务的单位，下达《问责单》，落实整改措施，予以问责。加强明查暗访。对县重点工程、重大项目以及大额资金使用，组织财政、审计等部门定期进行专项检查;加强对防汛、抗旱、救灾等特殊时期干部履职情况的监督检查。县纪委、组织部定期不定期检查了解镇、园区负责人晚间值班守岗等情况。畅通信访举报渠道。进一步加强“书记信箱”、“县长信箱”、“12345”县长热线、干部监督信箱、“新闻110”等监督举报平台建设，畅通群众诉求渠道，做到有诉必查、查明必处、及时反馈。

　　四是抓监管，提高源动力。实施“双示”教育。运用年度考核结果，对考核中有负面反映的或实绩较差的干部，分别实施 “温馨提示”和“黄牌警示”，近几年，我们先后对104名领导干部进行“温馨提示”，对66名领导干部进行“黄牌警示”。凭实绩任用干部。制定《科级领导干部实绩量化考核办法》，实现干部考核由定性向定量的转变，只有实绩突出的同志，才获提名机会，对实绩靠后的干部，视情采取诫勉、调整工作岗位、降职使用等措施。今年以来，根据实绩提拔37名业绩突出干部，调整了3名业绩平庸的干部。深入推进机关效能建设。在县直扎实推进91个部门、单位的政风行风评议和98个与经济发展和群众生活密切相关的热点岗位、重点科室整治活动，在镇组织开展镇四项重点工作季度考核，在全体公务人员中推行以“摆桌牌亮身份，报行踪明去向、晒承诺促工作”为主要内容的“三公开”制度，在领导干部中，建立县、镇、村三级领导班子成员月述职评议机制，通过各种行之有效的措施，有力地促进了机关效能的提高。（郑春林）