为确保在春节前完成工商质监食品药品监管体制改革任务,来安县做到“四个注重”。一是注重抓好宣传和纪律教育。三个单位认真组织学习皖办发﹝2013﹞24号文件,调动干部职工参与体制改革的积极性,同时加强纪律教育,严禁在改革过程中超编进人、突击提拔干部、突击花钱。加强“两节”期间市场监管,防止出现“真空”;二是注重抓好新组建机构领导班子配备。县委组织部制定了《工商、质监、食药监量化考核方案》,从民主测评、工作实绩、民意调查、领导评价、年度考核等方面量化考核每位班子成员德、能、勤、绩、廉,为即将组建的市场监督管理局班子建设和科学合理使用干部提供了科学依据;三是注重抓好新组建机构“三定”方案。根据三个单位行政职权目录和行政审批许可职责,本着精简、高效、科学的原则,将原三个单位23个内设机构初步整合为17个,减少领导职数。突出强化食品药品安全监管机构的设置,落实好基层食品药品监管“四员”制度,建立集中统一的监管体系;四是注重抓好柔性人才引进。为防止出现改革、膨胀、再改革、再膨胀,对人员予以冻结,急需的专业人才,按照《来安县人才引进办法》,采取政府购买服务方式“柔性”引进。