当涂县利用全市公路管理体制改革契机，整合公路管理职能，理顺治超工作机制，建立职权一致、职能明确、运转高效、依法规范、监督有力的公路管理体制，切实解决“治超”这一 “管得了的看不见、看得见的管不了”的难题。

一、顺职能，集中治超职责。依托在此次市公路管理体制改革中下划地方的省道314当涂超限超载检测站，梳理和整合现有路政、运政、交警等管理部门职能，设立“当涂县超限超载治理站”，全面负责全县超限超载治理工作。通过统一责权，明确职责，从根本上转变了交警、路政、运政等多部门共管一条路的“九龙治水”的局面。

二、顺机制，集中执法力量。积极推动治超多头多元执法向综合执法转变。一是强化治超协调机制。县超限超载治理站副站长分别兼任县公安局交管大队副大队长、县城市管理行政执法大队副大队长，以便于及时协调解决矛盾和问题。二是强化治超人员配备。将县公路管理局治超员带编调入县超限超载治理站，同时从县交管大队、县行政执法局分别抽调6名执法人员到县超限超载治理站集中办公、联合执法。三是强化执法联动机制。由“县治超办”统筹全县治超联合工作，定期召开联席会议，推动治超行政执法联动工作。

三、顺管理，集中实施保障。按照“人事管理与经费保障相一致、行政管理与预算管理相统一”的原则，全力保障超限超载治理站的工作运行和人员工资。所有抽调人员人事编制关系保留在原单位，人员工资发放、考核奖惩等由县超限超载治理站统一管理，工资等由财政直接划转。通过切实解决行政执法管理队伍人员经费问题，斩断以罚代管、靠罚养人的利益链条。（当涂县编办）