为加强县级医院管理，提高县级医院服务质量和运行效率，增强县级公立医院活力，维护县级公立医院公益性，推进县级医院持续健康发展，近期，歙县出台了《歙县县级公立医院绩效考核办法（试行）》，规定县级公立医院绩效考核内容应与县年度工作目标紧密结合，互相衔接。

《办法》建立了县医管会对县级医院考核、县级医院对其科室和工作人员考核的两级考核体系，明确了县级公立医院执行药品零差率、医疗服务质量和效率、医疗费用控制、资产运营、中医药特色、满意度评价等7个方面30个指标。

《办法》明确了考核程序：一是成立考核小组。县医管办会同县级卫生、财政、人社等部门成立考核小组，对县级医院进行考核。二是建立考核专家库。考核小组根据绩效考核涉及的专业，聘请相关业务技术与管理专家建立考核专家库，每次考核时，随机抽取一定数额的专家参加绩效考核。三是考核主体。县级考核小组及考核专家组依据《歙县县级公立医院绩效考核基本指标及分值表》，对县级医院进行考核。四是考核方法与周期。通过查阅文件资料、医保和新农合平台、现场检查、问卷调查、机构负责人述职、群众访谈等方法进行考核。五是公示与复核。考核结果要在县级医院进行公示，公示时间不少于5个工作日。六是结果上报与反馈。考核结果将逐级上报市、省级卫生行政部门，并及时反馈县级医院。《办法》规定，考核实行百分制，县级医院考核结果分为4个等次：90以上为优秀，80分以上为良好，60分以上为合格，60分以下为不合格。考核结果作为县财政安排补助资金的依据。

《办法》提出，县医管办要细化县级医院绩效考核指标体系，完善考核办法，创新考核方式，增强操作性，提高考核质量。县级医院在县医管办的指导下，建立内部岗位绩效考核标准及内部分配管理办法，定期对职工进行绩效考核，考核结果与职工个人收入挂钩，实现多劳多得、优绩优酬，适当拉开医务人员收入差距，并向关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的人员重点倾斜。（歙县编办）