近日，市效能点评工作督查组对市编办效能点评工作开展情况进行督查，市委组织部副部长、市编办主任朱训龙接待了督查组一行。通过实地检查，督查组对市编办认真执行效能点评制度，丰富点评形式，坚持“五评”工作方法表示肯定，并要求进一步坚持完善。

去年10月以来，根据全市开展效能点评工作的统一部署和有关要求，市编办结合工作实际，不断丰富点评形式，建立点评督办和考核机制，办领导严格要求并模范带头执行效能点评制度，切实达到改进工作作风、促进工作落实的目的。一是撰写日志个人评。要求每名干部做到一日一反省，认真查找自身工作得失，撰写工作日志一周一报送。二是分析查找科室评。每周末由各科室负责人组织开展一周科室工作点评，邀请分管领导参加，点评一周工作，查找存在问题并提出整改措施。三是碰头研究班子评。在科室点评的基础上，每周一召开主任碰头会，由分管领导点评分管工作的推动和落实情况，再由主要领导作总结性点评，并拟定一周重点工作清单发至各科统筹实施。四是月度例会大家评。在每月全体干部参加的工作会议上，科室负责人或科室同志对本科室一个月工作的开展情况进行总结分析，分管领导对分管科室工作指出不足、提出要求，再由办主要领导对全办工作集中点评、提出总体要求，会后拟定当月重点工作责任分解表发至各科对照实施。五是扩大范围广泛评。在季度或半年时，围绕年度目标任务中的重点工作，由办主要领导亲自组织参加点评分析会，扩大点评范围，有时邀请机构编制特邀监督员、县区编办干部参加，对照预期目标，查找差距和不足，共商工作思路和安排，推动工作提质提效。