为进一步促进工作作风转变，激励干部不断提升工作效能，马鞍山市编办先后制定了效能点评工作制度和年度岗位目标与绩效考核办法，从管理、点评、督查、考核、奖惩等各个环节，完善了效能建设长效机制。

效能点评制度进一步明确了每日个人自评、每周末科室分别点评、每周一领导班子碰头点评、每月初全体干部集中点评、不定期扩大范围广泛点评等多种点评形式。要求点评要坚持一切从实际出发、一切从工作出发，既要点成绩、点亮点，更要点差距、点不足，同时要点具体、点到人，提要求、重整改，通过工作点评，改进作风、促进工作。

年度岗位目标与绩效考核，专门成立了由市编办主任任组长，副主任任副组长的考核领导小组，领导小组下设办公室，确定一名分管领导兼任办公室主任具体负责考核工作。市编办对科级及以下干部的考核每季度开展一次，细化了评分标准，采取先由个人自评打分、再由分管领导确认打分、最后由考核领导小组集体测评的方式，分别对每位干部的工作效率与实绩、工作作风与纪律及获奖情况进行考核打分，四个季度得分汇总后得出个人年度总分。为强化考核结果应用，市编办将考核评分结果作为个人评先评优、目标考核奖发放和干部提拔任用的重要依据。