2014年，和县编办按照“保基本、强基层、建机制”的要求，采取三项举措，大力推动公立医院和基层医疗卫生机构创新创优医疗服务体制机制。

　　一是完善编制动态调整机制。按照“控制总量、盘活存量、优化结构、服务发展”的总体要求，上半年根据实际开放的床位以及使用率情况，县编办在公立医院和基层医疗卫生机构总编范围内调整了县中医肛肠病医院编制控制数和镇卫生院的编制数，进一步优化了医疗卫生资源配置，为公立医院和基层医疗卫生机构的发展做好机构编制保障。

　　二是完善法人治理结构机制。推进县级公立医院法人结构治理工作，合理界定政府和公立医院在资产、人事、财务等方面的权责关系，建立决策、执行、监督相互分工、相互制衡的权力运行机制。在和县事业单位登记管理局的多次业务指导下，两家公立医院规范统一了《章程》的内容格式，从总则、宗旨和业务范围、组织架构等十个方面细化了《章程》的内容，确保了《章程》切实可行，不流于形式，进一步强化了法人治理结构建设的约束力。今年，我县公立医院按照《安徽省人民政府办公厅关于巩固完善县级公立医院综合改革的意见》相关规定，制定招聘方案，经卫生、人力资源和社会保障、财政部门审核备案后，自主招聘134人，强化落实县级公立医院独立法人地位和自主经营管理权。

　　三是完善上下联动协作机制。建立了向基层医疗卫生机构对口支援计划，开展纵向技术合作、管理支持、人才流动等多种帮扶结对活动，每年选派技术骨干到基层开展工作，县级医院业务科室对基层医疗卫生机构科室进行一对一的管理指导，在基层医疗机构一线实务锻炼中提高公立医院各类人员的技术水平和管理能力，同时，基层医疗卫生机构也“强化了一个科室，带出了一个队伍”。（和县编办）