单制度建设，庐江县紧扣“四项原则”、“两个覆盖”、“九项任务”、“三个环节”，全面梳理县、镇两级部门职责，提出职权清理意见，编制部门权力清单、责任清单和廉政风险点，绘制权力运行流程图。

一是分组有序推进。将全县列入权力清理的部门分到6个审核组，每组明确了组长、副组长和联络员，建立工作日志，每天上午定时组织各小组在一起交流讨论，实行信息共享，相互了解工作进展等情况。

二是加强督查指导。适时组织召开县领导小组办公室全体人员会议，就督查情况进行汇报交流，分析存在的问题和困难。同时，对重点单位进行现场指导、督促，实行分组包干负责，着力指导其全面梳理权力事项，认真填写《权力事项分表》、《责任事项表》、《权力廉政风险点表》等“六表”和《权力运行流程图》。

三是认真组织初审。对各部门报送的“两单”制度建设工作自查报告初稿（即“一报”），各小组正在进行初审。初审后，将组织各小组在一起进行审核，重点审核“六表一图”，争取做到“不虚报、不漏报、不错报”。

四是反复沟通协调。在审核过程中，各小组将相关信息及时反馈至各部门单位，将存在的问题列出书面清单，与联络人员面对面进行沟通协商，对有关权力事项、责任事项的实施依据进行多次探讨，争取达成一致意见。目前，各部门单位正在对自查报告进行修改完善。（郑春林）