自4月3日召开政府职能转变和机构改革工作动员会以来，含山县编办把机构改革工作当作目前头等大事，形成由办主任亲自抓，分管领导协助管，业务股长全对接的工作局面。4月13日起，含山县编办利用一周时间到8个相关部门深入调研，主动上门办“三定”，反响良好。

一、提前谋划，做到心中有数。调研前一周，我办主动联系各有关部门，安排上访调研的具体时间、人员和主要问题。调研前，召开两次主任办公会，按照“摸清各部门底数，结合工作实际”的总体思路拿出改革初步方案，把握整个改革工作的大方向。

二、主动作为，捋顺机构职能。此次调研任务主要有三大块：一是涉及整合的卫计委、文旅委、经信委、城市管理局职能、人员编制和领导职数核定问题；二是发改委、农委、住建局将承担行政职能的事业单位职能上收机关后机构如何调整问题；三是教育局机关及下属事业单位整合问题。针对这些比较棘手的问题，我办在和各部门商讨初步方案的同时，高度重视有关部门提出的一些可行性建议，对于合理可行予以采纳。尤其是农委，对农业推广机构如何整合，职能如何捋顺等方面，反复沟通三次，最终达成一致意见。

三、大力宣传，争取部门理解。上门调研的过程中，我办主要负责人大力向各部门宣传目前机构编制管理方面的文件精神，尤其是在领导职数核定、人员编制机构总量控制等方面的硬性政策。一方面让部门树立“编制就是法律”的大局意识，另一方面也争取到各部门的理解，便于下一步开展工作。