一是创新管理体制机制，全面实行“全员聘用，竞争上岗、绩效管理”；完善“三证合一”和“一表通”收费，开展网上审批试点。

二是创新社会管理模式，全面引进新加坡、苏州工业园区邻里中心和物业管理模式；探索建立社区商业、社区管理、社区服务和基层组织建设“四位一体”社会管理新模式。

三是创新建设管理模式，对重大项目全面实行委托苏滁公司代建，建立并完善相应工作制度，通过政府购买服务方式，解决专业人才不足问题。