定远县卫生和计划生育委员会成立后，按照县委、县政府要求，立即着手开展了财务、档案、文书、印章等行政管理和领导体制统一工作。

一是开展清产核资。对原县卫生局、计生委的财务帐目、固定资产进行了清理登记，并经县财政局审核后予以公示。

二是拟定三定方案。安排专人与县编办对接，结合已经公布的原两个部门的权力责任清单和省、市主管部门的“三定方案”，初步拟订了县卫生和计划生育委员会的“三定”方案，并报县编办审核。

三是统一收发文途径。积极与县委办、县政府办、县政务信息公开办及上级主管部门联系，归并了文件收发系统，理顺公文办理程序等。

四是统一服务窗口。与县行政服务中心和县信访大厅协调沟通，积极研究拟订驻行政服务大厅和信访大厅的窗口设置、职能归并方案。

五是统一标牌标识。对原县卫生局、计生委的所有标识标牌进行了梳理和统一，制作新的“定远县卫生和计划生育委员会”标牌，加大宣传力度，逐步统一和规范机构名称和标识。

六是统一工作制度。对原县卫生局、计生委的人员管理、车辆管理、财物管理等制度进行了梳理，研究出台了新的人员、车辆、财物管理规定。

七是统一办公地点。确定了原卫生大厦为新的办公地点，并顺利完成原计生委办公室的搬迁工作。

八是统一档案管理。对原县卫生局、计生委的文书档案、人事档案等进行分类整理，设置新的档案室。明确抓人负责，严格按照档案管理工作要求，分步移交各类档案，实行统一管理。