近日，休宁县召开干部年度考核动员暨培训工作会议，研究部署2014年度县管领导班子和科级干部考核工作，并对考核业务进行培训。

就做实、做深、做细考核工作，会议强调：一要严肃认识。认识到今年考核的背景不一样、意义不一样、要求不一样，要将“三严三实”要求贯穿考核工作全过程，在考核中发现一批“四型四性”（狮子型、改革型、学习型、专家型，有党性、有血性、有个性、有品性）干部。二要严明责任。要全力以赴，考核组要提前熟悉考核材料，打有准备之战，考核组组长确保参与每次谈话；要全面优化，合理安排考核时间、考核方式及谈话人员等，坚持时间服从质量；要全新评价，坚持实事求是，做到如实、准确、有理有据，既要在考核中发现优秀的班子、优秀的干部，也要通过考核把“不能为、不想为、不敢为、不会为”的干部找出来。三要严守纪律。考核组人员要严守政治纪律、组织人事纪律及廉政纪律，做到不打听、不传播考核相关情况；要严格把握程序，注重细节，准确掌握领导班子及科级干部真实情况；要确保考核结果真实有效，提出的意见建议具有针对性，为选优配强领导班子和干部队伍提供重要参考。