亳州市编办清单化管理 助推各项工作任务落实

访问次数: 959                        发布时间:2016-01-15

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亳州市编办落实“三严三实”要求,将权责清单经验复制到机构编制管理和重点改革任务中,细化工作任务和目标,定事、定人、定责、定时,形成全年工作施工清单,“挂图作战”,“软任务”变成了“硬指标”,“抓无形”变为“抓具体”,“要我干”变成“我要干”,机关建设水平和效能建设有效提升,各项工作高效落实。2015年,亳州市、县、乡镇三级清单建设工作得到中央编办和省编办充分肯定,“互联网+政务服务”在全国推进权责任清单工作座谈上作典型经验交流。

目标任务清单化,有效解决“干什么”问题。围绕市委、市政府中心工作和年度机构编制工作任务,按照聚焦改革重点,抓好责任落实,突出改革创新的工作要求,认真梳理制定2015年岗位目标和重点工作任务分解表、机关效能建设任务分解表、科长岗位考核任务分解表,并明确各项工作任务推进次序进度、目标内容、完成时限、责任科室及责任人。

清单责任具体化,有效解决“谁来干”问题。建立“分管领导—责任科室—责任人”的责任落实体系,分工、分责制定周详具体的工作实施方案和图表,细化各项工作任务各个节点、各个时段、各个环节的具体工作和目标责任,倒排工期,依次推进,按图索骥,在落实各项任务中层层传导责任压力。

跟踪问效常态化,有效解决“干的怎么样”问题。建立挂账销号工作制度,各项工作责任人每周列出具体工作任务,在每周的工作例会上汇报上周工作完成情况,建立工作台账,每项工作任务的进度快慢,完成质量,全部晒在台面上,以此倒逼加压,对未按时完成、质量不高的工作任务及时追责督办,确保工作落实。