按照省市政府安排部署，太和县迅速启动公共服务和中介服务清单工作，
一、健全组织，加强领导
成立了由常务副县长任组长的“两单”工作领导小组，办公室设在县编办，同时要求各相关单位也要成立领导组织，明确专人负责此项工作。
二、科学分工，责任到人
将“两单”工作办公室人员分成4个审核组和1个综合组，审核组每组负责2个重点单位“清单”的制作审核，每人联系一个其他县（市）区负责的单位的“清单”的制作审核，负责材料的收集和业务的指导，综合组负责协调工作和后勤工作。要求相关单位和相关人员采取“5+2”、“白+黑”的工作方式，确保按期完成任务。
三、加强督查，定期调度
清单工作启动以后，办公室人员定期深入到相关单位进行业务培训，指导和督导相关单位进行清单的编写，同时实行定期调度，及时了解掌握相关单位清单工作进展情况，对进展慢的单位进行重点督导，有效促进了清单工作的开展。（太和县编办 王涛）
